工业智变、数字未来”,上海佰诺数字化生产管理

时间:2024/3/11 来源:  上海佰诺泵阀有限公司
当今,在竞争激烈的市场环境下,生产制造型企业管理难度越来越大。工业4.0阶段,制造业的核心是生产,制造企业的核心是管理,而如何提高管理效率,已经成为企业迫在眉睫需要解决的问题。
当前乃至未来,“工业智变、数字未来”势必成为制造型企业转型的必然途经。

因此,上海佰诺积极探索“智慧工厂”数字化管理模式,特别是ERP (Enterprise Resource Planning,企业资源计划)的规划和实施将对企业实现信息化、数字化和智能化转型起到举足轻重的作用。

8月以来,上海佰诺就积极部署ERP管理系统,经过将近两个过月的规划、培训以及试运行,目前运行良好,并即将上线运作。
此次数字化管理的改革,ERP系统作为佰诺“工业智变、数字未来”目标实现的重要环节,我们投入了大量的人力、物力和精力,经过不断的优化与调整,目前正在有条不紊进行中。
上海佰诺ERP系统包含销售、营销、采购、库存、生产、财务、办公、人资和其它等模块,各部门和岗位通过线上进行快速高效的协作交流,实现工作的流程化、信息化和规范化。
那么,佰诺ERP系统具有哪些主要功能呢?

1、条码扫描实时监控生产进度:生产过程、人员、进度可通过条码枪扫码查看,掌握每一道工序;通过工序管理、进度查询等不断加速生产执行;生产全程可视可控,减少沟通成本,确定交期。
2、建立工序及质检环节:为物料建立标识,自动记录生产每个环节流向,质检精细到每一个工序;轻松解决产品质检、防伪、追踪、溯源相对应难点。
3、动态化生产看板分析:利用生产管理看板向各车间快速下达生产指令;实时查看每道工序计划与实际完成情况,并进行数据统计分析,快速处理相关问题。
4、智能化生产排产:根据生产订单、交付时间、客户需求进行智能化生产排产;订单插单问题可自动化处理,解决企业生产排程、订单交付难题。
5、业务财务集成自动核算成本:灵活设置计件规则、完成数量、工作时长,工资核算有据可循;实时归集生产订单各项成本费用,一键成本核算。瑞希特ERP数字管理的成功应用,解决长期以来困扰制造型企业生产资源有效协调难题:
ERP帮助企业实现了事前计划、事中控制、事后分析;把企业内部的“研、产、供、销”的统一管理;把企业内部所有岗位的工作从线下搬到线上,实现标准化、系统化、流程化、数字化的管理;帮助企业决策数据化,实现企业价值的*大化。
未来已来,信息化时代下数字化管理的建立,特别是ERP软件系统的使用,不只可以强化生产管理、优化生产流程、减少生产成本,还优化了企业管理、提高市场竞争力、带来了不错的经济效益。
相信,上海佰诺数字化管理智能工厂、ERP系统等的创新、开发和运行,不仅能实现企业资源的高效协调,也是企业服务市场和客户的强大基础和支撑。