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超细磨粉机行业再造低成本有效优势

作者:admin来源:中国磨粉机网 日期:2013-4-8 16:01:42 人气: 标签:
  导语:中国磨粉机网指出,超细磨粉机行业如何面对劳动力成本提高的不利局面,改善这一局面使企业的整体运营成本降低,还需从能源利用效率和库存管理上入手。当前我国大部分企业在能源效率和库存管理上基础较差,特别在能源管理上还没有形成正确的理念。因此,我国磨粉机行业在能源效率和库存管理上仍亟待提升。
  中国超细磨粉机行业如果把劳动生产率进一步提升,可以相对缓解劳动力成本提高的劣势。多在企业运营能力上下功夫,想办法使企业的整体运营成本降下来。具体来说可以从能源利用效率和库存管理上入手。
  对中国企业来说,能源效率和库存管理亟待提升。这一块对中国企业而言相对基础比较差,很多企业对于能源管理理念,包括设备管理理念,没有从能效角度思考,举个例子,最近我们给一家央企做能效提升项目,发现在维护设备的时候,他们的目标是这台设备能够正常运作,不停下来,不出故障,不影响生产就可以了。
  如果从能源效率来看,很多具体的参数是不符合能效要求的,有一些小超细磨粉机的参数通过设备维护,可以让它达到最佳运营状态,但实际运行状态与最佳状态甚至差20%以上。其实,只要一些小小的变化,就能够在能源效率上有很大提升。
  至于库存管理,只要你下决心控制,在比较短的时间里通过努力是容易做到的,比较难的可能是在真正的制造方面改变所有一线员工,包括中层管理人员的理念和能力,这个比较难,又是非常重要的。
  中国超细磨粉机制造业要维持低成本优势,通过提高生产效率,提升运营管理水平,可以使整体运营成本降低15%—30%.比如,产品开发运营成本可节省10%—15%;采购管理平均物料成本节约15%,供应链管理整体息税前利润增加6%.
  面对今年经济增长放缓和再工业化未来的影响,我国超细磨粉机等矿山机械行业将面临前所未有的压力,目前最有效的办法就是提高生产效率,来维持我国磨粉机的低成本优势。
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