广东是我国经济第一大省，但在经济结构上却处于一个非典型的“双重挤压”状态：在低端市场，随着劳动力成本、土地成本的上升，广东与周边国家和地区相比丧失成本优势;在高端市场，由于产品自主技术不足，在高端市场上又没有办法跟欧美等发达国家竞争。
广东经济崛起于上世纪80年代，在物质极为匮乏、生产极为落后的那个年代，恰逢改革开放的春风，以及世界产业转移的浪潮，珠三角迅速崛起为手工制造业基地，以此为契机迅速崛起的粤商，依旧保留着那个时代的印记：一是家庭经营的模式，二是定位于“三来一补”的低端来料制造加工，三是企业竞争力单一，四是企业的发展战略只看重短期利益。
所以，综上种种，在不少人看来，无论是企业，还是整个粤商群体，现代市场运作仍是出路。而新时代的粤商，也在更多领域慢慢转变。
从低端加工到品牌崛起
广东是中国品牌第一大省，但企业品牌“大而不强”的问题依然存在。在行业内，广东的磨企众多，在国内市场地位更突出，品牌运作更领先，但距国外一线品牌还有不少差距。
品牌的力量一直都是推动企业发展的引擎，广东的企业也一直在进行着。例如春节前夕，深圳易力达砂轮有限公司发起“以爱之名”情书活动;今年3月底，珠海大象磨料磨具有限公司就开展“赢在大象品牌价值链”经销商大会……行业里广东磨企一直在行动，把企业做成品牌。
创新的企业越来越多
越来越多企业在采访时反映现在市场压力加大，长期走低端路线是没有前途的。早在几年前，广东就已经开始“腾笼换鸟、产业升级”的步伐，低端、没有竞争力的企业在珠三角地区已是慢慢玩不转了。于是通过走技术创新提升企业竞争力是他们的必经之路。
行业高级工程师黄国栋先生就多次重申创新的重要性，“产品创新、模式创新、技术创新等等都非常重要，不创新的传统企业只能被淘汰。预计明年上半年，我们将会有更多创新领域涌现。”广东的磨具企业创新之路前赴后继，如深圳市奥达伦五金设备有限公司就历时三年研发了一款320mm切割片，既具有350mm切片的耐用性又具有300mm切片的轻薄性。
现代企业制度趋于完善
中国历来重视家族的长远发展，广东也不例外。而家庭的力量也给予企业重大帮助，尤其是企业初创之期，家庭及家族成员对企业发展壮大起到极大的作用。现在行业内的大部分中小企业都是家庭企业，权力交叉、责任不明等不规范的运作是制约家庭企业发展的重要因素，企业能维持，但很难壮大是这类企业的通病。
在行业里，我们有了解到更多粤企进行内部管理规划化操作，如深圳市奥达伦五金设备有限公司注重员工内部发展平台的打造、佛山南海区金祥华磨具厂注重团队文化的建设等等，由内而外地完善企业内部制度。也有不少企业借助登陆新三板、新四板的渠道，规范完善企业制度，取得更高阶段的市场运作，如广东名砂研磨材料有限公司挂牌新四板等等。
领导能力的提升
粤商大部分是从底层创业做起，借上世界80年代改革开放以及90年代“下海潮”的东风，历经多年磨练。如今这群人也大多在五十岁上下，久经沙场，但却没有经过一整套系统经营理论指导，或者说是无法高度整合学院派与市场派的理论，那么在企业战略制定与指导上可能无法做到科学有效。所幸，粤商已经认识到“知识经济”、“移动互联网思维”的美丽，越来越多的商人参加商业培训，或者将自己的二代接班人送到各地经济学类大学深造，甚至是国外教育，这对企业的未来是一个积极的信号。更有甚者，已经成为“互联网+”的先行者。
纵观行业内的粤商，敢为人先，勤劳实干，借助天时地利人和等先机，将事业与精神不断传承下去。粤商精神血脉，伴随着家庭的言传身教，将家族事业不断传承下去。
今年上半年，广东经济形势不断好转。作为外向型经济的广东，连续3个月出口正增长，外贸发展总体呈现回稳向好趋势。而早前的5月和6月，牛魔王工业耗材跨境电商平台也在越南召开“扬帆海外、越南有约”中越供应商会议，也为磨具出海提供了新选择。
今天的世界，智能制造正在引领新的工业革命浪潮，广东产业升级的步伐可以说是迫在眉睫。可喜的是新时代的粤商，已经在一点点改进，一步步向上突围，续写着粤商新传奇。??